2月27日上午，在公司三樓會(huì)議室內(nèi)召開公司董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司全體董事悉數(shù)到會(huì)，公司監(jiān)事會(huì)主席、工程事業(yè)發(fā)展部長部長列席會(huì)議。
在會(huì)上，研究了公司關(guān)于勞動(dòng)合同管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理等相關(guān)事宜。
一是按照勞動(dòng)合同法規(guī)定，進(jìn)一步完善入職員工在企業(yè)服務(wù)期限和中層干部在企業(yè)服務(wù)期限以及解除勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定事宜。
二是按照勞動(dòng)合同法規(guī)定，進(jìn)一步完善員工辭職相關(guān)手續(xù)及規(guī)定事宜。
三是為促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，為年輕員工成長成才創(chuàng)造條件，自2024年3月起實(shí)行《公司機(jī)關(guān)中層干部“退長還員”制度》。按“退長還員”制度規(guī)定，對五名同志予以“退長還員”。
四是免去張健經(jīng)營部原副部長職務(wù)。
五是副部長人事任命:劉金鵬任經(jīng)營部副部長；李建龍、張鵬任財(cái)務(wù)部副部長；孫哲任工程事業(yè)發(fā)展部副部長。
六是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，公司決定成立財(cái)務(wù)支付中心，級(jí)別為副部長級(jí)，歸口公司財(cái)務(wù)部管理。由財(cái)務(wù)部制定相應(yīng)支付管理流程及相關(guān)制度。
劉波董事長還就進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工程項(xiàng)目管理等工作進(jìn)行部署，提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)各部門要團(tuán)結(jié)一致，通過協(xié)作，互相溝通，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力和合力。要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)思想共識(shí)和向心力。要錨定目標(biāo)，共同努力，名負(fù)其責(zé)，把企業(yè)的事情辦好，以嶄新面貌和良好業(yè)績實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。
